تقريري

في الوقت الحالي، لا توجد إدخالات متاحة للعرض

التقرير السنوي المتكامل لعام 2024

Print Icon اطبع هذه الصفحة
Share Icon مشاركة هذه الصفحة
Print Icon تنزيل هذه الصفحة
Print Icon احفظ هذه الصفحة في تقريري
section image

الحوكمة المؤسسية

corporate governance

إطار الحوكمة

تمثل الحوكمة الرشيدة حجر الأساس في استدامة أعمال شركة ألف للتعليم على المدى الطويل، وتدعم رؤيتنا الطموحة لإحداث نقلة نوعية في قطاع التعليم. ومن هذا المنطلق، نحرص على تبني أعلى المعايير، لا سيما فيما يتعلق بجوانب الشفافية والمساءلة والسلوك الأخلاقي، فطالما كانت هذه المبادئ الركيزة الأساسية لأعمالنا، ونؤمن بأنها السبيل الأمثل لترسيخ الثقة وتحقيق قيمة طويلة الأمد لجميع الأطراف المعنية.

لقد وضعنا معايير صارمة للحوكمة المؤسسية، مسترشدين بالتشريعات المحلية في الأماكن التي نزاول فيها أعمالنا واللوائح التنظيمية الخاصة بالقطاع، فضلاً عن المبادئ التوجيهية العالمية. ولا نكتفي بتحقيق الامتثال فحسب، بل نسعى باستمرار إلى تطوير ممارساتنا في ميدان الحوكمة والارتقاء بها إلى أعلى المستويات. وفي هذا الإطار،تخضع سياساتنا وعملياتنا ولوائحنا ومدونات قواعد السلوك المهني لدينا للمراجعة والتحديث بشكل منتظم، لضمان مواءمتها مع أفضل الممارسات، والتغييرات في البيئة التنظيمية، والمخاطر والفرص الناشئة في قطاع تكنولوجيا التعليم، فضلًا عن التطلعات دائمة التغير للأطراف المعنية.

يستعرض تقرير الحوكمة المؤسسية الكامل، الموضح تفصيلاً في هذه الوثيقة، عمليات ونتائج الحوكمة في شركة ألف للتعليم، وفقًا للمعايير والمبادئ التوجيهية التي وضعتها هيئة الأوراق المالية والسلع في دولة الإمارات العربية المتحدة.

إلى مساهمينا الكرام؛ نضع بين أيديكم هذا التقرير وما يتضمنه من أقسام تفصيلية، ليكون شاهدًا على التزامنا الراسخ بالشفافية والمساءلة، وندعوكم إلى الاطلاع عليه بتمعن وعناية. وإننا على يقين تام بأن إطار الحوكمة لدينا يشكِّل دعامة أساسية لاستمرار نجاح شركتنا. ونرحب بجميع آرائكم وملاحظاتكم، سواء حول ممارساتنا بشأن الحوكمة أو أي جانب آخر من عملياتنا.

نسعى من خلال إطار الحوكمة لدينا إلى ترسيخ مبادئ المساءلة والعدالة والشفافية والمسؤولية، واضعين مصالح المساهمين والأطراف المعنية على رأس أولوياتنا. ويضع هذا الإطار أسس التنظيم الفعّال من خلال تحديد الأدوار والمسؤوليات للجهات الإشرافية الرئيسية، وبيان مسارات التبعية، وتوضيح آليات تطبيق الممارسات والسياسات والمبادئ التوجيهية في نطاق عملياتنا.

يضطلع مجلس إدارتنا بمسؤولية الإشراف الشامل على عمليات وأنشطة شركة ألف للتعليم، واضعًا رؤى استراتيجية واضحة توجه مسيرتها نحو تحقيق أهدافها بكفاءة واقتدار. وانطلاقًا من التزامه بأعلى معايير الحوكمة المؤسسية، يحرص مجلس الإدارة على ضمان الشفافية والمساءلة في جميع جوانب أعمال الشركة. وقد صمِّم إطار الحوكمة لدينا لترسيخ ثقافة النزاهة وتعزيز اتخاذ القرارات القائمة على أعلى المعايير الأخلاقية في جميع مستويات المؤسسة.

تضطلع اللجان المتخصصة المنبثقة عن مجلس الإدارة بدور محوري في دعم المجلس لتمكينه من أداء مسؤولياته وممارسة الإشراف المستمر، مسترشدة بلوائح عمل وسياسات معتمدة وموثقة. ويجوز للمجلس، عند الضرورة، تفويض بعض صلاحياته إلى لجانه أو إلى جهات محددة أخرى.

هذا ونحرص كل الحرص على أن يجسّد مجلس الإدارة ولجانه وجميع الجهات المفوضة المبادئ الجوهرية التي تعكس قيم مؤسستنا.

close

التصرف بحسن نية وبما يحقق مصلحة شركة ألف للتعليم، مع الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية وترسيخ بيئة عمل تقوم على القيم والمبادئ الأخلاقية.

close

تحمل أعضاء المجلس ولجانه المسؤولية الكاملة عن القرارات والإجراءات الاستراتيجية التي يتخذونها فيما يتعلق بشركة ألف للتعليم.

أداء المهام بوضوح وشفافية وفق نهج يرتكز على الصدق والنزاهة، مع الحرص التام على عدم التورط في أي مخالفات أو ممارسات غير قانونية، ومن ذلك غسل الأموال أو تمويل الإرهاب.

close

امتلاك معرفة متخصصة وعميقة في القطاع التعليمي، إلى جانب خبرة واسعة في الأسواق الدولية.

close

التحلي بصفات قيادية متميزة، مدعومة ببصيرة استراتيجية ثاقبة، وقدرة فائقة على اتخاذ قرارات عادلة وسديدة، ورؤية قيادية طموحة تقود المؤسسة نحو النجاح.

مسؤوليات مجلس الإدارة

يمثل مجلس الإدارة الهيئة الإدارية العليا في الشركة ويمتدّ دوره ليشمل أبعادًا متعددة في مسيرة الأعمال، بدءًا من الحوكمة والإشراف الاستراتيجي، مرورًا بإدارة الأداء والرقابة المالية، وصولًا إلى كفالة فعالية ضوابط الرقابة الداخلية وضمان الامتثال لأفضل الممارسات والمعايير.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

يضطلع مجلس الإدارة بمسؤولية ضمان تطبيق أعلى معايير الحوكمة في مختلف جوانب المؤسسة، وتشمل مهامه الإشراف على الالتزام بضوابط الحوكمة المؤسسية، وتعزيز الشفافية، وترسيخ السلوك الأخلاقي في المؤسسة، كما يحرص على مواكبة المستجدات في توجهات الحوكمة لضمان القيادة الفعالة وخلق قيمة مستدامة لجميع الأطراف المعنية. إضافةً إلى ذلك، يتولى المجلس مسؤولية تحديد الأهداف الاستراتيجية ومراقبة الأداء المالي وإدارة المخاطر والامتثال للقوانين واللوائح المعمول بها.

  • الامتثال التنظيمي: يضمن مجلس الإدارة التزام الشركة بجميع القوانين واللوائح والمعايير المعمول بها، ويتابع عن كثب أي تغييرات تشريعية قد تؤثر على أعمالها.
  • المعايير الأخلاقية: يحرص مجلس الإدارة على إرساء ثقافة مؤسسية قائمة على أعلى المعايير الأخلاقية، من خلال وضع مدونة مُحكمة لقواعد السلوك المهني وضمان التزام جميع الموظفين بمبادئ النزاهة والسلوك الأخلاقي القويم.
  • التواصل مع الأطراف المعنية: لا يدخر مجلس الإدارة جهدًا في بناء جسور التواصل مع المساهمين وغيرهم من الأطراف المعنية، واضعًا آراءهم وتطلعاتهم بعين الاعتبار عند اتخاذ القرارات، سعيًا لتعزيز الثقة وترسيخ بيئة حوار شفافة ومثمرة.
  • التخطيط للتعاقب الوظيفي: يتولى مجلس الإدارة مسؤولية الإشراف على خطط تعاقب القيادات التنفيذية، لضمان وجود استراتيجيات فعالة لاكتشاف المواهب القيادية وتطويرها.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

يُجري مجلس الإدارة عمليات تقييم منتظمة لأداء الشركة وفقًا للأهداف والمعايير المعتمدة، ولا يتوانى عن تقديم التوجيه والدعم اللازم لفريق الإدارة.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

يتحمّل مجلس الإدارة مسؤولية الإشراف على سلامة المركز المالي للمؤسسة. ويشمل ذلك الجوانب التالية:

  • اعتماد الميزانيات: ضمان اعتماد الميزانيات السنوية بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للشركة، وتقييم الأداء لقياس مدى الالتزام بهذه الميزانيات.
  • إعداد التقارير المالية: مراجعة القوائم المالية الفصلية والسنوية واعتمادها لضمان دقتها وامتثالها للمعايير واللوائح المحاسبية.
  • ضوابط الرقابة الداخلية: الإشراف على وضع ضوابط فعالة للرقابة الداخلية وضمان استمراريتها من أجل حماية الأصول وتعزيز موثوقية التقارير المالية. إدارة المخاطر: رصد المخاطر المالية وضمان اتخاذ التدابير المناسبة للحد منها.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

يضطلع مجلس الإدارة بدور محوري في توجيه المسار الاستراتيجي للمؤسسة، واضعًا نصب عينيه تحقيق مصالح المساهمين، وتعزيز الاستدامة على المدى الطويل.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

ضمان فعالية التدقيق الداخلي، ووضع وتطبيق ضوابط محكمة للرقابة الداخلية وأطر متينة لإدارة المخاطر بما يتماشى مع أفضل الممارسات العالمية، ويشمل ذلك تحديد ومراجعة مستوى تقبل الشركة للمخاطر واستراتيجيتها في إدارة المخاطر.

الأدوار والمسؤوليات الرئيسية

تشكيل لجان مجلس الإدارة وتعيين أعضائها واعتماد لوائح عملها ومسؤولياتها.

Close